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日本部 医療画像通信 プロジェクト リーダ
張玉彬 (Zhang Yubin)
プロジェクトリーダとして，医療画像の通信システムのプロジェクトを完成し、総合テストのために日本へ派遣され、日本企業での仕事を体験しました。 |
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一つのプロジェクトとして、各方面の仕事をしっかりしてお客様の信用を得ます。このように取引先と長期に協力しつつながら双方とも成長し、利益も獲得できる。
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日本部 Web システム プロジェクトリーダ
柴愛軍 (Chai Aijun)
多数の WEB 関連システムのプロジェクトの開発に参与して豊富な開発と管理経験を持つ。 |
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| 勤勉は一人一人が 成長できる基本スタンスである。国際部という挑戦が満たす環境の中で、 向上心を持って自ら絶えない学習を通し、仕事に取り込むであれば、 事業の発展の足並みについていける。 |
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欧米部 教育ソフトウエア関連のプロジェクトリーダ
戴鯤(Dai Kun)
多数の欧米プロジェクトと日本プロジェクトに参与して、どのように違う文化背景の取引先と協力すればよいのかを課題として研究したい。 |
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| 顧客様によって、文化背景が違うだから、問題を解決する方法も違います。例えば、米国のお客様にとって、われらが創造的な問題を挙げて、共同に製品を完璧させるのが好きだと、日本のお客様にとって、われらが仕様について質問をすればするほど、安心できる。それで、プロジェクトアウトソーシングの時、まずはお客さんの文化と習慣を理解したうえ、お客様の考え方に沿って仕事をやるべきだ 。 |
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