为了盘点上半年工作得失，明确下半年工作思路，同时针对性解决目前公司存在的突出问题，公司于9月3日 、4日召开了各部门中层干部封闭式工作会议。会议以集中会议的形式传达了股份公司最新精神，通报了公司上半年工作业绩，各产品部门在会上逐一就如何完成下半年工作任务做了专题发言。会议还以专题会议的形式，就如何解决目前公司人才流失问题、公司的业务发展战略和方向问题以及有关公司产品线和市场的关系等议题展开了热烈的讨论。专题会议要求现场出台整改措施，会后跟进、落实。

为期两天的封闭式工作会议在高效、有序的氛围中进行。会上，各部门经理就目前存在的突出共性问题，如人才问题、战略发展问题等纷纷畅所欲言、各抒己见、现场投票，在提出问题的同时还给出了明确具体的解决措施，为最终形成会议决议，具体实施提供了有力的参考依据。

会议最终就人才流失问题、公司业务发展战略问题和公司产品线和市场的关系等三个专题形成了会议决议，并具体明确了推进负责人和推进时限，并要求各部门经理将会议精神具体传达、落实到各部门员工。